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成本管理之让浪费变利润

成本!成本!成本!每个企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理人员,只有掌握并运用先进的管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系,才能持续降低生产成本,提高质量,改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。
原材料持续上涨、劳动力成本显著增加、内部生产成本居高不下、企业采购成本、研发成本高、出口企业面临人民币持续升值、企业的利润空间越来越挤压而微薄……
在这些紧约束条件下,企业面临前所未有的挑战,机遇与风险并存。面对困难,抱怨环境的恶化显然无济于事,谋求环境的改变肯定难有作为,我们所能做的就是顺应变化,通过持续改善和革新现有的生产方式,减少金钱和设备等资源投入,压缩和消减成本,收获更高的有效产出。如果说,10年前的控制成本只是为了赚得多一点的主观选择,那么今天的成本压缩和消减革新则是企业生存的必然要求!

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时间:2018-07-20 - 2018-07-21 地址:辽宁大连 导师:杨华
价格:5800

讲师介绍

杨华

中国管理科学研究院学术委员
深圳市质量奖专家评审组成员
中国科学院选聘讲师
北京大学民营经济研究院特聘讲师
香港生产力促进中心精益生产管理顾问
华为机器项目辅导顾问
TWI课程认可讲师

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